El costo de financiar el crecimiento estirando las cuentas por pagar
En México, muchas empresas terminan financiando su operación con sus propios proveedores.
De acuerdo con Banco de México, durante el segundo trimestre de 2026, 60.9% de las empresas utilizó financiamiento de proveedores, mientras que solo 24.5% recurrió al crédito de la banca comercial.
Y aunque comprar hoy y pagar después puede ser útil, el problema empieza cuando esa práctica se convierte en la principal fuente de liquidez de la empresa.
Una empresa puede estar vendiendo más y, al mismo tiempo, tener menos efectivo disponible.
Más ventas significan más inventario, más producción, más personal y más cuentas por cobrar. Si todo ese crecimiento se sostiene únicamente extendiendo los plazos con proveedores, la empresa empieza a depender de una relación comercial para resolver una necesidad financiera.
El crédito del proveedor tampoco es gratis
Aunque no exista una tasa de interés visible, puede haber otros costos: perder descuentos por pronto pago, tener menor capacidad para negociar precios, reducir el volumen de compra o deteriorar la relación con proveedores estratégicos.
Además, las condiciones pueden cambiar.
Si mañana uno de tus principales proveedores reduce sus días de crédito, ¿tu operación podría seguir funcionando igual?
Si la respuesta es no, probablemente necesitas diversificar tus fuentes de financiamiento.
Ahí es donde entra Xaver Capital
Contar con financiamiento antes de necesitarlo permite que una empresa tome decisiones con mayor libertad.
En Xaver Capital ofrecemos créditos simples y revolventes diseñados de acuerdo con los ciclos de operación de cada empresa.
Una línea revolvente puede ayudarte a financiar inventario, cubrir cuentas por cobrar o aprovechar una oportunidad de negocio sin comprometer la relación con tus proveedores.
Un crédito simple puede darte el capital necesario para inversiones, expansión o proyectos de mayor plazo.
La diferencia está en no esperar a que exista un problema de liquidez para buscar financiamiento.
Tu proveedor debería ayudarte a producir y vender.
Xaver puede ayudarte a financiar el crecimiento.
